Valerie Sevestre

Je suis Valérie Sevestre.
J’ai dirigé une entreprise de 200 personnes, piloté des budgets internationaux et accompagné des dirigeants de haut niveau.
Autant dire que je connais bien les coulisses du management et les doutes qui vont avec.

J’ai commencé ma carrière dans le marketing international, puis en agence de publicité, avant de grimper jusqu’au poste de directrice commerciale.
Et puis un jour, j’ai réalisé que je ne voulais plus grimper — je voulais créer.
J’ai fondé ma propre société, que j’ai développée pendant 12 ans avant de la revendre.
Une aventure intense, exigeante, passionnante… et surtout formante.

Parce qu’au-delà des stratégies, des chiffres et des organigrammes, j’ai compris une chose :

Ce qui fait vraiment la différence, c’est la posture.

La posture, c’est ce qui permet d’incarner son rôle, de se faire entendre sans forcer, de tenir sa place même quand ça tangue.
C’est elle qui fait qu’un manager devient un leader — qu’un dirigeant inspire, négocie mieux, et parle avec assurance devant son équipe, son banquier ou un grand compte.

Aujourd’hui, j’accompagne ceux qui en ont assez de jouer petit :
dirigeants, managers, entrepreneurs, ceux qui sentent qu’ils peuvent aller plus loin, mais qu’un frein invisible ou un syndrome de l’imposteur les retient.
Mon travail, c’est de les aider à libérer ces freins et à prendre toute la place qu’ils méritent.

Pour ça, j’utilise des outils concrets et efficaces :
la PNL, l’hypnose efficiente, des approches psycho-comportementales et la méthode Integral Form, qui permet d’établir une cartographie claire de la situation et une feuille de route d’actions sur 12 mois si nécessaire.
Pas de théorie stérile, pas de grandes phrases : on avance, et on avance juste.

Mon style ? Un mélange de coaching, mentoring et conseil, avec une écoute fine et une bonne dose de franchise.
Je ne suis pas là pour flatter ton ego, mais pour t’aider à retrouver ta puissance.
Bienveillance sans complaisance.

J’interviens :

• en accompagnement individuel, en présentiel selon où tu te trouves ou en visio partout où tu es.

• en formation de groupe, pour les entreprises qui veulent faire grandir leurs managers,

Si tu sens que c’est le moment de reprendre ta place,
de t’affirmer sans t’excuser,
et de diriger avec clarté et assurance,
alors on peut en parler.